Beroep doen op een coach

• U staat voor een herstructurering
• U begint een nieuwe bedrijfscultuur
• U ontwikkelt leidershap – en communicatieprogramma’s
• U wil samenwerkingen in uw organisatie versterken
• U bent grondlegger van verandering en u wil uw teams aan boord krijgen

Drie interventieniveaus

Het persoonlijk niveau verwijst naar mensen in hun eigenwaarde, hun vaardigheden, hun gedrag, hun visie, hun angsten, hun zelfbeeld, hun ambities.

Het relationele niveau verwijst naar de manier waarop mensen omgaan met hun omgeving, waarbij ze samen bekijken wat communicatiestijlen, werkingsregels en processen die al dan niet in gebruik zijn om interacties te versoepelen.

Het teamniveau verwijst naar het team zelf: haar structuur, dynamiek, waarden, doelstellingen en hoe het interageert met haar omgeving en de organisatie als geheel.

Thema’s die worden behandeld tijdens de sessies

• zelfkennis als leider en/of manager
• persoonlijke groei, leiderschap en uitstraling
• communicatiestrategieën
• verantwoordelijkheden efficiënt beoefenen
• een geslaagd delegatie implementeren
• zich positioneren binnen het bedrijf
• weten hoe doeltreffend verandering te implementeren
• met maximale efficiëntie en enthousiasme een team leiden
• belangen identificeren en het hoofd bieden aan belangrijke evoluties
• eigen impact bij gelijken en hiërarchie leren inschatten
• rekening houden met de werking van het systeem

Doelgroep

Directeurs, managers en werknemers in de onderneming